【「トップ判断」のノウハウ（2）】台風対応でピンチ！ 森田健作千葉県知事はどう釈明すればよかったか？【橋下徹の「問題解決の授業」Vol.175】【電子書籍】[ 橋下徹 ]
＜p＞**橋下徹公式メールマガジン「学者やコンサルでは伝えられない橋下徹の「問題解決の授業」」を号毎に電子書籍化。
＜/p＞ ＜p＞＜今号の内容＞＜br /＞ ■災害対策本部の設置遅れ、公用車で自宅へ……批判にさらされた森田知事＜br /＞ ■テレビにはこちらの腹の内や動揺も映ってしまう＜br /＞ ■大騒ぎになった僕の「公用車問題」の顛末＜br /＞ ■「災害対策本部をとにかく立ち上げればいい」というのは世間の誤解＜br /＞ ■現場の混乱を避けるためトップが「出向かない」ことも重要＜br /＞ ■僕が森田さんなら一連の追及についてどう釈明するか＜/p＞ ＜p＞＜橋下徹メッセージ＞＜br /＞ 『独裁者』『民主主義の破壊者』と散々な言われ方をされてきた僕ですが、私人に戻った今だからこそ、皆さんにお話したいことがたくさんあります。
府知事、市長在任中に、メディアで報じられたことは全体の中のほんの一部。
しかも、いちいち訂正するのが間に合わないほどに好き勝手に報じられました。
僕が何を考え、大阪府、大阪市の改革、そして大阪都構想を目指したのか。
小さな弁護士事務所の代表から38歳で政治家に転身した僕が、いかにして数万人規模の役所組織をマネジメントしたのか。
資金も組織もない中でいかにして政党を作り上げ、マネジメントしたのか。
それまでの役所の常識・行動様式とぶつかり合い、いかにして前例のない大胆な改革を実行したのか。
そういった本当に価値のある話は、メディアは報じてくれないんです。
だから自慢話を織り交ぜながら（笑）、皆さんのビジネスに少しでもお役に立ててもらえればという気持ちで全てを話すためにメールマガジンを始めます。
僕を散々に批判してくれた人たちとも、今まで以上に議論を戦わせていきたいと思っていますので、どうぞよろしく。
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